Paiement possible en 3 fois.
Un cycle de formation en gestion et direction de projets de transformation
Offre 1
5 Modules de Formation en e-learning
La définition d’un projet
Les phases d’un projet
Zoom sur le phasage d’un projet
Zoom sur le management d’un projet
Zoom sur la fin d’un projet
Public cible : Toute personne qui souhaite se lancer sur un nouveau projet, personnel ou professionnel, et quel que soit la nature de son projet, simple ou complexe, général, technique ou technologique
À LA FIN DE CES 5 MODULES : JE CONNAIS LES FONDAMENTAUX ET JE SUIS COMPÉTENT POUR PILOTER UN PROJET
Offre 2
8 Modules de Formation en e-learning
Comment réussir le cadrage du projet ?
Comment réussir un audit organisationnel ou un état des lieux ?
Comment construire une étude d’opportunité
Comment construire un plan d’action
Quelle gouvernance mettre en place pour piloter une phase de test et de déploiement de solutions ?
Comment installer un reporting dynamique sur projet
La conduite de changement
Les styles de management
Public cible : tout professionnel ou expert free-lance, consultant, Coach, chef de projet, ingénieur, manager, directeur ou chef de projet, indépendants ou salariés
À LA FIN DE CES 8 MODULES : JE MAITRISE LA DIRECTION D’UN PROJET ET JE SUIS EN CAPACITE DE COACHER UNE EQUIPE PROJET
Offre 3
9 Modules de Formation en e-learning
Le métier de Facilitateur de gestion de projet
Comment embarquer et accompagner une équipe projet sur son projet ?
Comment animer les ateliers de travail ?
Comment coacher son équipe projet tout au long de celui-ci : processus et méthodes
Comment concevoir une offre ?
Comment la valoriser ?
Quel business modèle ?
Quelle politique tarifaire ?
Quels impacts sur la gestion de sa boite ?
Public cible : tous les secteurs d’activité économiques menacés ou pas par l’arrivée de l’Intelligence Artificielle… Et tous les professionnels porteurs de métier menacés par l’Intelligence artificielle
À LA FIN DE CES 9 MODULES : JE SUIS EXPERT ET JE CREE MA PROPRE STRUCTURE DE CONSEIL ET JE SAIS GERER DES PROJETS COMPLEXES
Offre 4
Développer le talent de vos équipes et le niveau de compétences de vos équipes projets en particulier dans les domaines suivants :
Direction de projet de transformation
Conduite de changements
Outils et méthodes d’un audit organisationnel et systémique
Construction de bases de données chiffrées et indicateurs de mesure
Méthode d’animation et de facilitation
Développement de l’intelligence collective
Bonnes pratiques managériales
Le résultat attendu est une progression significative des compétences de vos équipes en termes de savoir, savoir faire, savoir faire faire et savoir être, et le développement de leur autonomie.
Pour répondre à ce besoin nous vous proposons un programme de coaching méthodologique et de mentoring sur l’ensemble des sujets précités
Marie-Françoise a contribué à l’émergence d’une dynamique positive et constructive au sein du groupe projet. Au-delà du transfert méthodologique, le cadencement qu’elle a impulsé à la démarche a contribué à obtenir une mobilisation et implication du collectif dans la durée
Centre Hospitalier de Saint-Brieuc
Marie Françoise m’accompagne au travers de sessions de coaching individuel depuis 2017. Ce coaching m’a apporté plusieurs bénéfices : atteindre mes objectifs et produire les résultats attendus par ma hiérarchie, la prise de conscience de mon axe managérial et de mes talents managériaux ou encore l’acquisition de nouveaux outils.
Marketing Essilor Group
Mme Devillers m’a coaché sur mon projet managérial pendant 6 mois. J’ai mesuré la nécessité de déléguer les tâches à plus faible valeur ajoutée vers les équipes. À la fin de cet accompagnement, je me suis sentie très outillée et cela va me permettre d’aller de l’avant, avec plus de finesse dans la compréhension de ma fonction
Cheffe d'entreprise
La formation e-learning est un type d'apprentissage en ligne qui permet aux participants d'accéder à des cours, des vidéos, des quiz et d'autres ressources pédagogiques via internet, offrant ainsi une flexibilité dans le temps et le lieu d'étude.
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