- 580 € ou 3 paiements mensuels de 193,34 €
Les Fondamentaux de la Gestion de Projet
- Cours
- 85 Leçons
Maitrisez les bases de la gestion de projet. Découvrez les étapes pour gérer vos projets de façon efficace. Achetez dès maintenant le module 1 de ce parcours de formation !
Contenu du module 1
Phase de spécialisation : Comment réussir le cadrage du projet ? - Module 1
- 28 mins
- 40,2 Mo
- 765 ko
- 17 mins
- 23,9 Mo
- 803 ko
- 24 mins
- 101 Mo
- 923 ko
- 21 mins
- 34,9 Mo
- 943 ko
- 14 mins
- 19,4 Mo
- 761 ko
- 17 mins
- 28,7 Mo
- 801 ko
- 11 mins
- 48,8 Mo
- 1,24 Mo
- 6 mins
- 9,47 Mo
- 751 ko
- 9 mins
- 16,3 Mo
- 1,22 Mo
- 761 ko
Comment réussir un audit organisationnel ou un état des lieux ? - Module 2
- 9 mins
- 12,1 Mo
- 754 ko
- 9 mins
- 14,2 Mo
- 796 ko
- 11 mins
- 15 Mo
- 781 ko
- 34 mins
- 57 Mo
- 774 ko
- 775 ko
- 21 mins
- 34,7 Mo
- 791 ko
- 40 mins
- 66,6 Mo
- 835 ko
- 7 mins
- 12,7 Mo
- 798 ko
- 7 mins
- 13,4 Mo
- 787 ko
- 6 mins
- 10,3 Mo
- 785 ko
- 8 mins
- 13,9 Mo
- 782 ko
Comment construire une étude d’opportunité - module 3
- 9 mins
- 28,1 Mo
- 757 ko
- 24 mins
- 35,5 Mo
- 803 ko
- 57 mins
- 95,1 Mo
- 1,42 Mo
- 14 mins
- 23,5 Mo
- 750 ko
- 19 mins
- 32,2 Mo
- 757 ko
- 19 mins
- 34,4 Mo
- 788 ko
- 10 mins
- 18,5 Mo
- 787 ko
Comment construire un plan d’action - Module 4
- 9 mins
- 15,2 Mo
- 761 ko
- 6 mins
- 9,99 Mo
- 790 ko
- 40 mins
- 79,2 Mo
- 1,16 Mo
- 17 mins
- 27,7 Mo
- 790 ko
- 37 mins
- 62,3 Mo
- 920 ko
- 21 mins
- 39,1 Mo
- 800 ko
- 768 ko
Quelle gouvernance mettre en place pour piloter une phase de test et de déploiement de solutions ? - Module 5
- 760 ko
- 6 mins
- 16,1 Mo
- 790 ko
- 2 mins
- 6,79 Mo
- 808 ko
La conduite de changement - Module 6
- 13 mins
- 18,6 Mo
- 521 ko
- 34 mins
- 53 Mo
- 763 ko
- 37 mins
- 53,5 Mo
- 766 ko
- 31 mins
- 43 Mo
- 1,13 Mo
- 14 mins
- 20,7 Mo
- 538 ko
- 783 ko
- 784 ko
- 793 ko
Certifications
Ce que vous apprendrez
Objectifs du parcours de formation
Ce module de formation porte sur les Fondamentaux de la Gestion de Projet. Il s’agit du Module 1 d’un parcours de formation qui a pour objectif de :
✅ Vous fournir un apport théorique à avoir en tête quand on pilote un projet, sachant qu’il s’agit d’un référentiel de bonnes pratiques enrichies à partir d’une expérience de 30 années en gestion de projet, dans des environnements variés : logistique, transports, agroalimentaire, luxe, pétrole, santé, services…
✅ Vous transmettre des outils méthodologiques à utiliser à chaque phase de la gestion de projet, sur vos projets et auprès de vos clients « internes » ou « externes » et partager avec vos équipes projets.
✅ Vous rendre pleinement autonome dans la direction et le pilotage de projet en vous accompagnant pendant toute la durée d’un projet depuis la phase de cadrage jusqu’au bilan et ainsi être présent(e) sous forme de mentorat et de coaching méthodologique et managérial.
✅ Vous permettre d’acquérir la maîtrise des outils de la Facilitation de Projet
Description du parcours de formation
Ce parcours est organisé en 3 temps. Les modules sont autonomes les uns des autres. Vous pouvez acheter chaque module séparément. Vous pouvez également acheter tout le parcours à un prix préférentiel.
Une phase d’initiation, composée de 5 modules de formation action
Module 1 : Définition d’un projet
Module 2 : Les grandes phases d’un projet
Module 3 : Zoom sur la phase de cadrage. Ce module sera subdivisé en 6 sous modules
Module 4 : Zoom sur la phase de management de projet
Module 5 : Zoom sur la phase de Finalisation d’un projet
Une phase de spécialisation, composée de 6 modules complémentaires
Module 1 : Comment réaliser un audit organisationnel ou un état des lieux ?
Module 2 : Comment construire une étude d’opportunité
Module 3 : Comment construire un plan d’action
Module 4 : Quelle gouvernance mettre en place pour piloter une phase de test et de déploiement de solutions ?
Module 5 : La conduite de changement
Module 6 : Les styles de management
Une phase de transfert des bonnes pratiques d’animation de toutes les phases de projet
Module 1 : Le métier de Facilitateur de gestion de projet
Module 2 : Comment embarquer et accompagner une équipe projet sur son projet ?
Module 3 : Comment animer les ateliers de travail ?
Module 4 : Comment coacher son équipe projet tout au long de celui-ci : processus et méthode