La première plateforme 100% e-learning référencée Qualiopi pour équiper vos experts métiers d'outils et de process pour piloter des projets d'envergure.
40H de vidéo "formation-action" pour conduire les grands changements de votre établissement ou entreprise avec nos outils d'expert en direction de projet.
De quels outils, méthodes, process disposez-vous pour piloter des projets d’envergure qui créeront des transformations durables dans votre établissement ou entreprise ?
Vos chefs de projets adoptent-ils la posture qui fédère et engage tous les acteurs vers le changement souhaité ?
Réduction du budget d'utilisation de prestataires externes
Rendre les équipes autonomes au pilotage des projets de transformation
Des outils et des process pour sauvegarder les savoir-faire acquis par l’entreprise souvent menacés en cas de turn-over
Propulsez vos experts métiers en vrais leaders managériaux
Le programme et ses outils destinés à vos experts métiers est une réponse forte au contexte réel que traversent vos établissements ou votre entreprise (turn over, crise sociale, réduction budgétaire, centralisation).
Il s'appuie sur plusieurs axes :
Passer du "Savoir-Faire" au"Savoir-Faire-Faire", tout en préservant le "Savoir-Être".
Développer une compétence pour dépasser la résistance au changement
Préserver une cohérence à la culture, la vision, et la mission de votre entreprise
Une e-plateforme 100% en ligne qui référence les outils et les méthodes pour vous permettre d’organiser et de piloter vos projets en toute autonomie.
5 modules , 40 vidéos, 22 outils de gestions de projet :
Module 1 : Animer un séminaire de lancement
Module 2 : Piloter la phase de cadrage
Module 3 : Piloter un audit organisationnel
Module 4 : Piloter la mise en œuvre d'un plan d'action et gestion de la conduite du changement
Module 5 : Animer une dynamique de projet sur la durée et le bilan du projet
Des PowerPoint pour piloter le transfert des savoir-faire au sein des équipes avec des outils d’animation et de facilitation percutants.
Selon votre Vision et vos Objectifs, vous pouvez combiner cette offre avec "Mentoring de direction de projet” et la formation “facilitateur d'exception".
Votre diagnostic gratuit et découvrir tout le potentiel offert par ce programme.
Marie Françoise est une entrepreneuse, mentor en direction de projet de transformation d’entreprises, consultante et coach en management. Elle a accompagné plusieurs dizaines de milliers d’individus, plusieurs types d’organisation de classe mondiale (Geodis, Danone, L’Oréal, Fiat, Essilor-Luxottica…) et plus de 600 établissements de santé, dans leur transformation ou leur évolution. Et ce, tant au niveau de l’optimisation des organisations métiers que du développement des compétences managériales. Elle a formé et coaché personnellement plus de 6000 personnes à la gestion de projet, avec des profils aussi différents que les équipes pluriprofessionnelles hospitalières, les équipes ministérielles africaines du Pétrole, les équipes et managers d’hôteliers indépendants, les équipes managériales de chez Danone et L’Oréal.
Elle est une des seules sur son secteur aujourd’hui, grâce à un parcours unique, à proposer des parcours de transformation collective et personnelle, à travers une approche intégrative. Elle s’appuie sur son credo acquis dans son parcours de vie:*